——訪(fǎng)東方電子集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理楊恒坤
從單一的電網(wǎng)行業(yè)拓展到智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保節能三大主業(yè)；營(yíng)業(yè)收入十余年保持兩位數增長(cháng)；將印有“中國造”的產(chǎn)品和技術(shù)輸出到海外；助推電力行業(yè)數字化轉型發(fā)展……今日的東方電子猶如膠東半島上一顆冉冉升起的明珠，揚帆出海，逐浪起航。在12月5日召開(kāi)的第十四屆“東方電子杯”有獎?wù)魑幕顒?dòng)中，中電傳媒記者對話(huà)東方電子集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“東方電子”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理楊恒坤，就能源安全，戰略發(fā)展，人才引進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行深度解讀。
中國電力報：黨的十九屆五中全會(huì )對能源安全提出了新要求，作為能源企業(yè)該如何深入推進(jìn)能源安全新戰略，以適應新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求？
楊恒坤：電力是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)，作為電力設備企業(yè)，必須承擔起維護國家安全的責任，始終把電網(wǎng)安全擺在首位，著(zhù)力提高電網(wǎng)設備運行管理水平，完善應急管理體系，不斷加強風(fēng)險防控，提升應急處理能力。電力行業(yè)運轉和對外服務(wù)依托大量信息系統，信息系統的基礎性、全局性要求日益凸顯。信息安全作為電網(wǎng)安全的重要組成部分，是電網(wǎng)信息化持續深入推進(jìn)的基本保障，在電力安全生產(chǎn)控制系統中發(fā)揮重要作用。
東方電子每年都會(huì )針對電力行業(yè)信息系統的特點(diǎn)和安全需求提供新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)。東方電子的電力信息系統在生產(chǎn)控制方面，執行“安全分區、專(zhuān)網(wǎng)專(zhuān)用、橫向隔離、縱向認證”的安全策略；在管理信息方面執行“雙網(wǎng)雙機、分區分域、等級保護、多層防御”的安全策略。不僅如此，東方電子還設有專(zhuān)業(yè)評測部，把握國家標準、行業(yè)規范，跟蹤網(wǎng)絡(luò )、主機、應用、數據安全技術(shù)的最新發(fā)展。通過(guò)漏洞掃描技術(shù)、安全評估技術(shù)、安全防護加固技術(shù)加強在各個(gè)區域的安全防控，堅決筑牢電力安全“防火墻”，通過(guò)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級，保障供應鏈安全，為電網(wǎng)建設高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動(dòng)力。目前，東方電子正在聯(lián)手合作伙伴建立深層次合作，從設備安全到區域安全，增強多輪驅動(dòng)、多元供應的協(xié)同保障，實(shí)現能源產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈從中低端向中高端延伸發(fā)展。
中國電力報：東方電子成功入股南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南網(wǎng)科技”），您覺(jué)得東方電子優(yōu)勢有哪些？接下來(lái)有哪些計劃？
楊恒坤：南網(wǎng)科技是國務(wù)院國資委首批“科技示范企業(yè)”，東方電子憑借強大實(shí)力和品牌影響力從9家入圍機構激烈競爭中脫穎而出，成功入股南網(wǎng)科技，成為除南方電網(wǎng)投資平臺外，獲得最大增資份額的外部機構。客戶(hù)需求是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，東方電子建立產(chǎn)品線(xiàn)、行業(yè)線(xiàn)、地域線(xiàn)三線(xiàn)矩陣模式，以客戶(hù)需求導向為服務(wù)半徑，動(dòng)態(tài)管理，持續改進(jìn)。以客戶(hù)為中心不是圍繞客戶(hù)的一個(gè)階段，而是根據客戶(hù)需求全旅程穿透。在南網(wǎng)科技成立初期，東方電子就在技術(shù)、產(chǎn)品，制定方案、規范企業(yè)管理，人才激勵機制等方面為南網(wǎng)科技提供有力支持。
在地域線(xiàn)方面，東方電子在南網(wǎng)區域有近800名員工駐地工作，只為全方位貼近南網(wǎng)公司，把南網(wǎng)需求精益化，從而傳遞到東方電子的每一個(gè)環(huán)節，憑借先進(jìn)技術(shù)和高質(zhì)量把控的核心競爭力，為南網(wǎng)科技創(chuàng )造更大的價(jià)值。
作為南網(wǎng)科技的戰略投資者，東方電子會(huì )配合南網(wǎng)科技充分利用粵港澳大灣區發(fā)展和深圳建設中國特色社會(huì )主義先行示范區的重大契機，依托南網(wǎng)科技未來(lái)發(fā)展孵化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、成果轉化、知識產(chǎn)權運營(yíng)四大核心業(yè)務(wù)，無(wú)論從市場(chǎng)、技術(shù)、供應鏈方面提供全面支持和幫助。
中國電力報：東方電子在吸引高端人才方面有哪些做法值得借鑒？
楊恒坤：“人才引進(jìn)”近些年愈演愈烈，在一系列頂層設計的的引導和激勵下，“人才紅利”被寄予厚望，企業(yè)競爭就是人才的競爭。東方電子在人才引進(jìn)方面，有三張王牌。第一，校企聯(lián)合，建立實(shí)習基地。近年來(lái)，東方電子積極推進(jìn)走進(jìn)校園活動(dòng)。東方電子走進(jìn)哈爾濱工程大學(xué)、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)、華北電力大學(xué)、東北電力大學(xué)和中國農業(yè)大學(xué)等，致力于通過(guò)前期與大學(xué)建立戰略合作，與高等院校學(xué)生共同去研發(fā)新產(chǎn)品和探討新技術(shù)，為更多莘莘學(xué)子提供社會(huì )教育、崗位實(shí)習的就業(yè)機會(huì )。
第二張王牌，區域分布，政策紅利。東方電子在人才引進(jìn)方面全面布局，為畢業(yè)生提供廣泛就業(yè)區域，在招聘人才時(shí)會(huì )根據個(gè)人競爭優(yōu)勢、城市特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)分布、行業(yè)需求等方面制定人才規劃。同時(shí)加強與政府合作，在創(chuàng )業(yè)孵化園、人才公寓，就業(yè)落戶(hù)、人才補貼等方面提供更多優(yōu)惠性福利待遇留住人才，變“移植”為“深耕”，重“硬件”更重“軟件”。
第三，為員工提供職業(yè)規劃。東方電子在人才培養方面設有6條單線(xiàn)職業(yè)發(fā)展通道，及4條復合通道，根據個(gè)人優(yōu)勢、意愿、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)等幫助新員工盡快找到定位和方向，從而使員工更加關(guān)注自身未來(lái)的發(fā)展方向并為之努力。
